所在分类:  经营管理 所属话题: 团队管理

合伙生意,今年开始觉得分工不合理利益分配不均,怎么破?

长话短说,故事是这样的。。。

Me 和一位朋友A合伙做亚马逊,A负责产品开发+大boss,我负责店铺运营。有共同的目标,并一起努力,美好的开始

至今为止我们月销售额度基本维持在 25W美金左右了。。。然后问题来了

现有能卖的产品基本都是去年搞回来的,并且是我和A一起开发回来的

今年至今为止A基本就没有开发过一款像样的产品,且A的亚马逊水平感觉就像是刚入门两三月水平而已

虽然说是负责产品开发,但没有好产品出来就算了,连公司管理也没做好,感觉整个团队管理?#31227;?#20843;糟的,完全没有规章制度流程可言,
还有各种资源,发展规划总得有吧?现在公司基本就是靠着去年的积累,然我现在拼命的运营拉?#23548;ǎ琤ut 产品呢? A的贡献呢??
基于以?#29616;种?#30446;前我觉得内心不公平 ,(A是大股东)A没有尽责

以上的种种我都能做,但不想再去做,也不会再做,做了要A来干什么?

如果说钱的话那我可以现在开始就不上班,只等每月分红, 反正A现在也没匹配的贡献照样拿分红,那我干脆也啥都不做等分红

感觉就是士兵在前面冲锋陷阵,后面的补给粮草兵器什么都跟不上,最后还要?#20040;?#21151;劳?
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Smile.Z - 已离开深圳,在魔都修炼。

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皇帝和大臣的角色,不用去争辩,除非你有能力带兵起义,建立新王朝。

该问题目前已经被锁定, 无法添?#26377;?#22238;复

 
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