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碎碎念,吐槽一下老板的高要求,低配置,有点破罐子破摔的心理了,总觉得老板对自己提这样的要求是不对的。客观情况和主观情况都告诉自己:臣妾做不到呀~~~

更新下大家的疑问:
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每天的销量其实还不是很稳定。四五千美金的销量是最近一周才能达到的,之前平均每天2千美金吧。 老板要求一个月10万美金,20万美金的的销售额,但是对回款也有要求,公司是看回款数额的,毕竟回来的才是自己的钱。但是产品有限,对于他们看重的产品,要求月销2000件,目前来看,只能完成一半。他们?#28304;?#19968;?#27169;?#23601;定了这个销量,然后要你马上立刻就达到。
有位知友说的号,类目的BS都是有实力的大卖占据着的。人家的本事不是我这个小喽能比的。
老板说的好听,资源配置等你量上去了自然就会有的。想一想,貌似人家说的也对,没见着钱,哪里会投钱啊。
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公司本不是专业做亚马逊的,以前也没拿正眼看过亚马逊正眼。后来销量起来了一些,开始觉得亚马逊有利可图,才想起来天天逼着我们做销量。
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但是公司的策略又很让人无语。给别人供货,别人也在亚马逊?#19979;簦?#32654;其名曰,有利于打响品牌。但是你看看硕大的亚马逊平台,再看看其他的品牌大卖,不是控价只允许跟卖,或者就只自己家卖,哪有让众多的卖家给同一个产品在平台上各自创建一个listing,?自己打架的. 如果真的拓展供应商,那一部分流量跑别?#22235;?#37324;去了,你又让?#20197;?#20040;保证销量?
我想不明白这一层,有知友给我指点一下吗?
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老板现在突然觉得亚马逊是一个新的突破点了,开始天天盯着亚马逊做量做销售。之前,根本都是不管的。

但是自己还算争气吧,慢慢做起来了,但是比不上大卖,只是去年做3万的销售额,今年翻一倍,做六七万吧。现在老板要10万,20万的销售额。

自己就觉得第一个是公司没有资源,刷单也不敢,万一账号死了,就死翘翘了,就一个账号。然后老板们就觉得,他们看中的产品,就一定要卖起来,卖不起来就是你能力不够。天天盯着问销售,好难过。对啊,我能力的确不够,一个店铺,所有的事情都是一个人处理,每天人肉做客服,小心翼翼做测评已经很心力交瘁了。 说是给资源,可是没有靠谱的资源给啊,我也不敢随便市场上去找啊,骗子那么多,我怕啊。

站外更别提了,账号资格不够,没资源去发折扣;而且价格已经很低,做不了太大的折扣。然而老板就以为,我价格都给你这么低了, 你还卖不出去,这不应该呀。但是我想说的是,产品真的不适合啊,一开始设计师开发的就不受市场欢迎啊。 你们都心知肚明的,价格根本不是原因了。除非你白送。

最近开始找人在YouTube上发视频,可是好难啊,慢慢摸索,摸不着门道,不知道行业KOL哪里找。?
每天发报表,只挑毛病说。一点鼓励都没有,怎么说,现在一天也四五千的销售额,比之前翻了一倍呀。每天对怼的好抑郁。。
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然后自己就觉得,老板的要求,是不是应该找更优秀的带过团队的那种做过管理的人才能实现??

我这点能力只配得上这点销售额,也只配得上这点工资了。?
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有点破罐子破摔的心理了,总觉得老板对自己提这样的要求是不对的。客观情况和主观情况都告诉自己:臣妾做不到呀~~~
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匿名了,怕被怼矫情。呜呜呜~~~